Образовательные проекты часто делают открытые мероприятия для привлечения новой аудитории. В Konvert-е проводились тематические лагеря, курс «Нескучная история», конференция KonverTED. Я хочу проанализировать этот опыт и «посчитать эффективность» подобных встреч.
В первую очередь важно зафиксировать задачи, которые образовательное учреждение планирует реализовать через открытые события. И после проведения – сопоставить с финальным результатом.
Делюсь своим анализом открытой мини-конференции KonverTED, прошедшей в середине октября на площадке школы KONVERT. Мы прошли извилистый путь от замысла до реализации, тем интереснее посмотреть на сухой остаток в итоге.
Этап I: Идея
Она пришла в голову маркетологу школы, Анне Осетровой. В конце сентября в преддверии Дня учителя она предложила провести открытое мероприятие, на котором наши ведущие могли бы выступить и рассказать об особенностях своей работы в формате свободной школы. Дополнительно хотелось привлечь внимание целевой аудитории к нашей факультативной программе, кратко и интересно рассказать ней. Да, к этому моменту уже были задействованы все возможные инструменты (сайт, интернет, соц. сети) и хотелось сделать что-то больше. Я вынесла это предложения на Совет школы и коллектив проголосовал за "Делаем!". Работа пошла.
Этап II: План реализации и «Зачем?»
Мы задумались над форматом открытого мероприятия. Хотелось ярких, нетривиальных выступлений, ведь наши ведущие работают в очень непривычных для педагогов условиях: дети не обязаны к ним приходить по расписанию, в любой момент учащийся может выйти из аудитории. Чем гибче границы, тем больше субъектность: ты, как взрослый, должен в первую очередь для себя понимать, важно и интересно ли другим то, чем собираешься делиться в рамках своей студии. Горишь ли этим, веришь ли самому себе и детям, уважаешь ли их искренний интерес. Это бесценный опыт и мы решили, что важно делиться этим с внешней аудиторией, тем самым популяризируя демократический подход и снимая часть родительских страхов и опасений.
Мы с Анной сформулировали следующие задачи для KonverTED:
Этап VII: Продвижение мероприятия
Итак, определившись с составом участником мы «прибили» дату. До неё оставалось две недели, что немного для широкого внешнего анонсирования. Решили сосредоточиться на двух направлениях в анонсировании:
Этап VIII: Как всё было на самом деле
На эту встречу мы не делали опцию заявок в ВК-группе, решили не опираться на эти данные. Опыт показывает, что даже при наличии регистраций спрогнозировать, сколько человек придёт, сложно. По информации в ВК-событии, собирались участвовать 21 человек, со статусом «возможно» - ещё 19. Так как значительная часть из них были сотрудниками школы и родителями, то мы рассчитывали, что внешних людей почти не будет и пункт «привлечь внешнюю аудиторию» будет окончательно провален.
Фактически пришло трое членов команды (включая руководителя), трое родителей и четверо внешних людей, ранее не бывавших в школе. Со спикерами (четверо) и организаторами (двое) получилось 16 человек.
Выступления получились. Формат TED, как мы его сформулировали для себя, оказался удачным, не было спада энергии из-за затянувшихся выступлений (возможность предварительного разбора выступления с профессионалом, дал очень хороший эффект!). После каждого выступления сыпались вопросы и комментарии из зала, вспоминались собственные примеры, завязывались обсуждения. Думаю, надо этот опыт повторять и для следующих открытых выступлений.
Эффект «тайного выступающего» тоже сыграл свою роль, наши ведущие были заинтригованы и ждали этого выступления с нетерпением. Темы органично перекликались друг с другом и даже некоторый драматизм финального выступления оказался вполне органичен.
За день до события появился запрос сделать видео-запись выступлений. Мы запустили прямую трансляцию на нашем ютуб-канале, но, к сожалению, школьный wi-fi оказался не очень стабильным, периодически прерывался. Поэтому полноценной трансляции не получилось, записалось лишь часть выступлений. Можно посмотреть по этой ссылке.
Этап IX: Что в сухом остатке
После события мы с Анной подвели итоги, получилось следующее:
- Привлечь новую аудиторию на площадку школы.
- Познакомить внешнюю аудиторию со спецификой обучения в школе KONVERT.
- Освоить новый формат мероприятия.
- Дать импульс ведущим сформулировать особенности своего личного подхода к занятиям в образовательном пространстве с демократичным подходом.
- Продолжительность выступления не более 20 минут.
- Яркая, эмоциональная подача.
- Содержание выступления опирается на личный опыт или переживание.
- Без продаж и рекламы.
- Юмор для удержания внимания.
- Никакого PowerPoint-караоке J
Этап VII: Продвижение мероприятия
Итак, определившись с составом участником мы «прибили» дату. До неё оставалось две недели, что немного для широкого внешнего анонсирования. Решили сосредоточиться на двух направлениях в анонсировании:
- бумажные носители: флаеры, где KonverTED был в списке мероприятий на месяц и несколько афиш;
- анонсы в соц.сетях: общая публикация о событиях месяца, в том числе KonverTED и создание отдельного мероприятия от имени корневой группы в ВК.
Этап VIII: Как всё было на самом деле
На эту встречу мы не делали опцию заявок в ВК-группе, решили не опираться на эти данные. Опыт показывает, что даже при наличии регистраций спрогнозировать, сколько человек придёт, сложно. По информации в ВК-событии, собирались участвовать 21 человек, со статусом «возможно» - ещё 19. Так как значительная часть из них были сотрудниками школы и родителями, то мы рассчитывали, что внешних людей почти не будет и пункт «привлечь внешнюю аудиторию» будет окончательно провален.
Фактически пришло трое членов команды (включая руководителя), трое родителей и четверо внешних людей, ранее не бывавших в школе. Со спикерами (четверо) и организаторами (двое) получилось 16 человек.
Выступления получились. Формат TED, как мы его сформулировали для себя, оказался удачным, не было спада энергии из-за затянувшихся выступлений (возможность предварительного разбора выступления с профессионалом, дал очень хороший эффект!). После каждого выступления сыпались вопросы и комментарии из зала, вспоминались собственные примеры, завязывались обсуждения. Думаю, надо этот опыт повторять и для следующих открытых выступлений.
Эффект «тайного выступающего» тоже сыграл свою роль, наши ведущие были заинтригованы и ждали этого выступления с нетерпением. Темы органично перекликались друг с другом и даже некоторый драматизм финального выступления оказался вполне органичен.
За день до события появился запрос сделать видео-запись выступлений. Мы запустили прямую трансляцию на нашем ютуб-канале, но, к сожалению, школьный wi-fi оказался не очень стабильным, периодически прерывался. Поэтому полноценной трансляции не получилось, записалось лишь часть выступлений. Можно посмотреть по этой ссылке.
Этап IX: Что в сухом остатке
После события мы с Анной подвели итоги, получилось следующее:
- Привлечь новую аудиторию на площадку школы. Здесь уровень реализации тоже около 50%, т.к. из пришедших новых участников половина – были не наша прямая ЦА (без детей), но заинтересованные нашим подходом к обучению. Варвара с удовольствием пообщалась с ними неформально, без привязки к привычным форматам «День открытых дверей» и «Родительские встречи».
- Познакомить внешнюю аудиторию со спецификой обучения в школе KONVERT. Мы планировали, что из-за небольшого срока широкого анонсирования (10 дней) заинтересовавшихся мероприятием будет 20-25 человек, а придут – человек 7. Фактические цифры оказались вдвое ниже. Но при этом у нас был дополнительный инфо-повод с таргетированием на иную ЦА (не только семьи с детьми школьного возраста), что стало дополнительным «касанием» для тёплой аудитории. Общий уровень реализации – 50%.
- Освоить новый для нас формат мероприятия. Эта задача состоялась на 100%. Мы подготовились к формату, наши ведущие получили поддержку профессионала в процессе подготовки и мы даже записали «обучающее видео» с рассказом о специфике TED-выступлений (размещено на нашем ютуб-канале).
- Дать импульс нашим ведущим сформулировать особенности личного подхода к занятиям в образовательном пространстве с демократичным подходом. Этот пункт получилось реализовать примерно на 20%. Из 13 постоянных ведущих проявили инициативу и начали обсуждать собственную специфику работы в школе четверо, это 30%. Выступило двое – 15%. Чуть позже была написана статья на основе выступления и опубликована в ВК-группе школы.